Carmen García Gallardo

    Licenciada en Filosofía y Lingüística por la Universidad de Valladolid, experta en Gramática Generativa y Transformacional

    NLP Trainer. Certificada en Coaching, Comunicación Eficaz e Hipnosis Eriksoniana
    

    Empresaria y Consultora, ejerciendo a nivel internacional desde hace 20 años.

    Creadora y fundadora de los Centros de Desarrollo Humano Talenc-Ranc.

    Directora académica y Profesora del Título Universitario de Experto en PNL Aplicada a la Evaluación del Talento Directivo. UDIMA. Universidad a Distancia de Madrid.
      
    Trabaja como consultora de RRHH y en programas de entrenamiento de directivos a nivel internacional: Coaching Ejecutivo, Cross Coaching y Coaching para Directivos Expatriados. Gallardo y Murillo.

     Colabora como Profesora Asociada e invitada externa en Escuelas de Negocio y Universidades Nacionales e Internacionales.

    Imparte Seminarios Motivacionales principalmente enfocados a la Evaluación y el Desarrollo del Talento Humano: Entrenamiento Competencial, Herramientas para el Liderazgo, Reinvención Empresarial, Inteligencia Organizacional.

     Destacan sus conferencias sobre su personal aplicación de la Programación Neurolingüística a diferentes áreas, tales como la Salud, la Comunicación, la Educación, la Infancia, Gestión Emocional, Incertidumbre, Toma de Decisiones, ...

Saber un poco más



- Master en Marketing y Comunicación.

- Master en Programación Neurolingüística. PNL. EEUU.

- Certificada en Coaching Personal y Ejecutivo por la Escuela Internacional de Coaching. EEUU.

- Socia del International  Institute of Skills, Coaching and Executive Mentoring (IISCEM). EEUU.

- Cofundadora de la Consultora Gallardo&Murillo, especializada en evaluación y desarrollo del Talento Humano.

- Directora y Cofundadora de la Consultora Internacional Clap&Wine.

Realiza procesos de coaching y PNL tanto a nivel personal como orientados al pleno desarrollo de las capacidades profesionales.


Objetivos personales:


-Ayudar a las personas a alcanzar sus metas, superar sus miedos y gestionar sus emociones, convirtiendo sus debilidades en fortalezas y facilitándoles herramientas que les lleven a alcanzar el éxito, superando sensaciones de incertidumbre.

-Acompañar a las empresas en procesos de emprendimiento, adaptación o reinvención.

-Desarrollar la capacidad de liderazgo de equipos y personas.

-Facilitar herramientas para la adaptación a cambios internos o impuestos por el entorno.

-Diseñar programas destinados a la evaluación y desarrollo del talento humano.

-Colaborar en la construcción de estrategias  y preparar procesos de negociación.